Planejamento
No mercado dinâmico em que vivemos hoje, novas ideias surgem todos os dias. Essas ideias muitas vezes poderiam ser tornar excelentes negócios , mas acabam fracassando por falta de um trabalho preliminar bem feito. Nessas horas é que um bom planejamento faz a diferença entre uma decisão de sucesso ou um enorme fracasso, e isso vale tanto para novos empreendimentos, como para novas linhas de negócio, novos produtos, adoção de novas tecnologias ou decisões de investimento ou captação de financiamentos. Pensando em ajudar nossos clientes a desenvolver um negócio vencedor, oferecemos o suporte completo para o trabalho de planejamento de acordo com a necessidade.

Planejamento Estratégico

Para tudo o que fazemos nas nossas vidas, seja uma viagem, uma reforma ou uma festa, precisamos fazer um planejamento prévio. Na nossa empresa, o pensamento deve ser o mesmo. Porém, como uma empresa é um organismo maior, onde estão inseridos diversos elementos e pessoas com responsabilidades e consequências diferentes, é necessário fazer esse planejamento de forma mais clara e objetiva, de modo que seja de fácil entendimento de todos.

Junto a nossos clientes, trazemos as técnicas mais inovadoras para traduzir os anseios e conhecimentos da empresa em um trabalho que forneça identidade ao novo negócio, produto ou mercado. Como resultado, desenvolvemos o planejamento estratégico para responder às seguintes perguntas:

  • Quem somos?
  • Onde estamos inseridos?
  • Que necessidades queremos satisfazer?
  • Como faremos para atingir essas necessidades?
  • Quem será beneficiado?
  • Que resultados esperamos conseguir?

Plano de Negócios

O plano de negócios funciona como um mapa, sendo composto por um conjunto de diretrizes e ações que indicam para onde a empresa deve seguir, o que deve encontrar no caminho e quais as alternativas possíveis no caso de haver algum problema. Nele devem ser determinadas todas as variáveis que fazem parte do negócio, o mercado onde está inserida a empresa ou onde será vendido o produto, quem são os concorrentes, quais são os recursos necessários, o que é necessário de investimento e qual é a expectativa de resultados gerados a partir da sua execução.

Quando trabalhamos com nosso cliente para desenvolver um plano de negócios de sucesso, ajudamos a definir os seguintes pontos:

  • Análise de mercado e posicionamento;
  • Dimensionamento de riscos;
  • Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças);
  • Dimensionamento de recursos;
  • Perspectiva de receita e rentabilidade;

Planejamento Financeiro

Para evitar que o dinheiro se torne um problema para as empresas, é fundamental que se faça um bom planejamento financeiro desde o momento em que surge a ideia de se criar um novo negócio. Porém não é somente no início da empresa que o planejamento deve ser feito, mas também quando se pensa em realizar um novo investimento, lançar uma nova linha de produtos, ampliar a planta, entre outras. E esse planejamento não acontece somente em um momento, pois ele baliza o fluxo de dinheiro dentro e fora da empresa, e deve ser monitorado e revisado constantemente.

Como sabemos que nossos clientes possuem competências técnicas inerentes a seus negócios, e não necessariamente dominam as finanças, nós os ajudamos a elaborar um planejamento financeiro nos seus principais momentos:

  • No início do negócio, ainda na fase de definição do planejamento estratégico e do plano de negócios;
  • No lançamento de uma nova linha de produtos ou serviços;
  • Para balizar uma decisão de investimento ou captação de recursos de terceiros;
  • Periodicamente, normalmente a cada 3 ou 5 anos, dependendo do mercado de atuação;

Simplicidade e tranquilidade para o seu negócio